这是青年律师问得最多的三个问题。拆解来看，其实他们关心的也就是：稳定的收入来源在哪里？职业能力往哪个方向走？身边有没有人可以并肩同行？

初入行业的周正义，带着相似的疑问加入致高。从实习到正式执业，再到权益高级合伙人，没离开过。

他的成长本身，就是答案。

2026 ALB China 区域市场排名，周正义获评“西部地区律师新星”

致高2026年第二期迎新会上，周正义作为分管致高青年律师支持中心的管委会委员，系统介绍了致高的青年律师培育模式。

不同于行业常见的碎片化、形式化的新人扶持方式，致高的模式呈现出清晰的体系感——整合案源、专业、宣传、活动、制度五大维度，贯穿青年律师从生存到发展的全过程，最终落地为五个可感知的职业体验：有业务可练、有能力可长、有个人IP可塑、有圈层可依、有制度兜底。

案源托底

不让青年律师为生存内耗

很多青年律师初来乍到，最大的不安是：案子从哪里来？平台的支持是一时的人情，还是稳定的机制？

致高的答案是：把扶持权益落到纸面、写进制度。

“2023年，致高编撰了青年律师章程，那是当时整个成都第一份。”周正义说，章程里把最低工资保障、评优、费用减免、晋升任职，全部以文件形式载明。

制度化意味着：青年律师的发展不取决于跟谁关系好，而取决于一套公开、透明、稳定的规则。

受益对象精准定位三类人群：32岁以下、执业不满3年、年创收低于20万元——满足任一条件即可享受全套扶持政策。

青年律师支持中心主任兰逸超表示：“青年律师章程，就是要让青年律师的每一份权利、每一次机会，都是切切实实的，有据可循、有章可依。”

在案源供给上，致高搭建了多层级的公平分配体系。公共案源通过“入库轮排”机制公平分配——轮完一轮再排下一轮，尽可能覆盖到每一位青年律师。线上推广带来的衍生案源，也同步纳入分配体系。

“我们一直在完善和细化公共案源分配机制。”兰逸超说，“核心是确保青年律师有稳定的业务实践机会，保障分配的公平性和连续性。”

专业赋能

有人带、有课上、有基金

稳住生存基本盘后，青年律师面临的核心命题是：谁来教我？专业能力往哪个方向走？

致高的支持分五个层面，每一个都有具体动作。

百万成长基金。这是致高总裁陈海泉到任后，为青年律师做的第一件事——从律所经费中直接划出100万元，设立专项成长基金，用于青年律师的专业进修、论文发表、学术研究。

基金的逻辑很简单：青年律师想深造、想输出、想在某一个方向上扎下去，律所给出真金白银的支持。

青年律师成长学院。全年10期系统课程，从执业素养、办案技巧到前沿赛道，分阶段覆盖青年律师不同成长阶段的需求。不是零散的讲座，是一套有节奏的成长课表。

未来合伙人计划。与成长学院不同，未来合伙人计划不教“术”，而是带着他们看“势”——课程不设常规讲义，邀请的是青年才俊和行业大咖，分享、对话、头脑风暴。它回答的是：除了手上的案子，你还能看到多大的图景。

致高游学团。每月一期，带青年律师跳出案卷与判例，走进新经济、新科技、新场景的最前沿。首站已于2026年8月开启，律师们深入极氪智造工厂，沉浸式感受智能制造的全流程，在工业生产现场完成一次认知的刷新。

结对子。导师团队由权益合伙人、资深合伙人构成，“不仅需要业务过硬，更重要的是有一颗愿意提携后辈的公心。”

兰逸超介绍，“结对子”是致高最传统也最扎实的一条，是致高青年支持工作的常态化重心。匹配机制主打“以需定帮”——持续搜集青年律师的具体需求，通过下午茶、午餐会等作为撮合平台，让导师和学生在轻松环境中自然熟悉、双向选择。

导师的核心工作是“一对一指导帮扶”，这种指导是立体的——既有执业上的严格指点和专业解惑，也有成长中的情感支持和陪伴。

在致高

结对子不是“结个名分”

“结对子”带教体系的效果，在具体的人身上看得最清楚。

周正义自己就是从“结对子”中走出来的，那段被托举的经历，如今被他接续了下去。

作为导师，周正义带过一个“半路出家”的青年律师，他从法务转行，刚来致高的时候案源不稳，几次想放弃。周正义带着他谈案对接、研讨案情、复盘细节，逐一拆解办案中的难点。半年后，这位青年律师开始站稳脚跟——第一年创收不到20万，第二年50万，去年到了80万，彻底实现了独立执业。

今年，周正义的名字又出现在了导师名单里。他走过的这条路，正是一个样本——它说明致高的“结对子”不是一次性的活动，而是一套在持续运转的机制。

左一为周正义

祝喻敏是2024年5月加入致高的青年律师。在此之前，她一直以授薪律师的身份在团队工作，走向独立意味着要自己面对市场风浪和案源压力。“说实话，内心充满忐忑。我也担心来到陌生环境，没有熟识的同事，会不会很孤单。”

加入致高后，她发现很多担忧是多余的。事务所倡导平等的“家人文化”，主任和合伙人会主动和新面孔打招呼、聊天。“那种自然和真诚，化解了我心里很大一部分距离感。”

不久后，她参加了“结对子”活动，导师是致高权益高级合伙人宋关平。

致高“结对子”活动合影（第二排左三为宋关平，第一排左三为祝喻敏）

“办案过程中，他常带着我一同洽谈案件、共同研讨案情，引导我跳出固有思维，不断拓宽执业视野。跟着前辈，我看到的不只是成熟律师过硬的专业素养，更是处理复杂事务的思路和格局。那些书本里学不到的谈判节奏、客户沟通方式、在复杂案件中找突破口的思路，都在一次次实战中慢慢积累下来。这种眼界上的拓宽，对我这样刚刚独立的青年律师来说，非常宝贵。”

她持续参加宋关平律师团队每周固定的学习交流活动，保持常态化学习的节奏，夯实专业基础，沉淀办案经验。

“在我看来，律所的‘结对子’机制为青年独立律师搭建了一条平稳的成长通道，让青年律师不必独自摸索、走弯路，是成长路上十分珍贵的支撑。”

从一个人到一群人

让青年律师被看见

能办案、会办案是基础。有没有属于自己的专业标签，有没有被市场看见的机会，才是青年律师长期发展的核心竞争力。

致高在宣传支持上做了一个差异化的选择：不只推大咖，也推青年律师。

“致高青年说”是律所专门为青年律师打造的品宣栏目，聚焦成长故事、专业思考与职业理想，目前已发布七期。兰逸超说，这个栏目的价值是“陪伴青年律师打破镜头恐惧，解决个人品牌‘走出去’的难题。”如果青年律师想打造个人IP，互联网业务中心协助打造；有知识输出，品宣帮忙做推广。

除了持续发声，致高也为青年律师创造了大量“被看见”的场景。

“五四派对”是其中最具代表性的一个。它不只面向致高，还对全市青年律师开放。茶话会、音乐、游戏、脱口秀——不设严肃议程，不搞形式发言，就是让年轻人在轻松的氛围里自然地交流、表达、被记住。

“律所面向青年律师的活动类型十分丰富，我也参与过不少，比如五四青年主题活动、青年律师成长学院讲堂。还有很多文体俱乐部，会组织骑行、掼蛋等休闲活动。”

祝瑜敏表示，“说实话，不同业务方向的同事平时交集很少，就算在同一层楼办公，可能也只是点头之交。但这些活动让我认识了之前工作里几乎不会有交集的同事，快速融入了致高这个集体。”

为什么要做活动支持？周正义说，“我们就是想让工作不孤单，成长不孤单，进步有陪伴。”

公益活动同样被纳入青年律师的成长体系。周正义表示，公共法律服务是“社会价值和个人价值高度统一的契合点”，很多律师通过公益活动提升行业口碑，同时找到经济增长点。加上工会的20个兴趣俱乐部——从篮球、骑行到手作、电竞——青年律师总能在工作之外，找到一群同频的人。

在致高，青年律师不只是被扶持的对象，更是被托举到台前的人。

截至目前，致高管委会、决策咨询委员会、监督委员会、各专业委员会主任及副主任中，80后、90后青年律师合计占比已超过半数。青年律师不仅有机会，更有位置——他们以主力军的姿态，深度参与专业建设与管理运行。这意味着，平台的核心决策层，始终听得见年轻的声音。

当一批又一批年轻人不仅站稳脚跟，还开始参与搭建规则时，致高的青年支持体系，才算真正完成了闭环。

致高4.0乔迁仪式上的合影

回到开头那三个问题。

周正义说，当年把这三个问题递出去的时候，心里也没底。但致高接住了。

“在致高，只要你踏实肯干，平台就会全力托举你成长。”从实习律师成长为权益高级合伙人，周正义从最初提问的人变成了回答问题的人。

有没有案源？能不能成长？有没有保障？

致高没有用口号回答，而是用一套体系、一群人，慢慢长出了一个答案——

扶上马，送一程，再陪你走一程。